Unternehmensentwicklung für KMU
Komplexes einfach machen. Klarheit schaffen. Zukunft gestalten.
Zielgruppe: Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die:
- vor strategischen Weichenstellungen stehen
- ihre Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln möchten
- Veränderungen umsetzen wollen, aber im Alltagsgeschäft wenig Raum für Reflexion und Planung finden
Nutzen:
- Klarheit schaffen über strategische Ziele, Prioritäten und nächste Schritte
- Strukturen stärken, die Wachstum, Effizienz und Zusammenarbeit fördern
- Innovationsfähigkeit erhöhen, um auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren
- Veränderungen wirksam umsetzen – mit Fokus auf Umsetzbarkeit, nicht auf komplizierte Konzepte
- Mitarbeitende einbinden und gemeinsam Entwicklung gestalten
Formate:
- 1. Quick-Check Unternehmensentwicklung
- Standortbestimmung: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell?
- Handlungsfelder und Prioritäten identifizieren
- Kurzbericht mit Empfehlungen
- Dauer: 1 Workshop-Tag + Vor- und Nachbereitung
2. Begleitete Unternehmensentwicklung (Basis-Paket)
- Initial-Workshop: Zielklärung und Entwicklungsplanung
- 4 begleitende Sparring-Sessions (à 2 Stunden, online oder vor Ort)
- Unterstützung bei der Umsetzung erster Maßnahmen
- Reflexion & Anpassung des Vorgehens
- Dauer: ca. 3 Monate
3. Transformationsbegleitung (Premium-Paket)
- Strategieworkshop zur Ausrichtung und Zieldefinition
- Prozessbegleitung über 6 Monate (bis 8 Sessions à 2 Std. + Projektmeetings)
- Methodensupport (z. B. Innovationsmanagement, Prozessoptimierung, Team-Workshops)
- Integration von Feedback- und Lernschleifen